NUEVAS TENDENCIAS EN LA AUDITORIA

ANTES	TENDENCIA
1. La auditoria estaba íntimamente enfocada para lograr un control financiero de la empresa.	1.  La auditoria toma un alcance más global del entorno empresarial, en donde se tiene en cuenta todas las áreas estudiadas y se analiza su desempeño continuo entre sí.
2. Se manejan cuadros y formatos de referencia que estandarizan el trabajo a ejecutar y los resultados de la auditoria	2.  Requiere un perfil profesional de manejo ya que la Auditoria estratégica representa una visión integral de la empresa y el entorno económico en donde se desenvuelve.
3. La auditoria constituye una verificación de transacciones efectuadas en un proceso ya sea administrativo o productivo del pasado	3. Se efectúa una auditoria de estrategias para proyectar el futuro de la empresa, y se tiene en cuenta el factor riesgo como una estrategia preventiva sobre el futuro económico de la empresa
4.  Los auditores no necesitaban poseer mayores conocimientos específicos y/o avanzados, se limitaban a organizar registros y a la comparación con documentos existentes.	4.  Es un reto para un auditor realizar esta labor, ya que la auditoria estratégica implica evaluar y proponer alternativas que minimicen el factor riesgo y garanticen la funcionalidad del proceso.