POSITIVOS
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POR MEJORAR
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Examina
procesos, registros y documentos.
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Examinar
el perfil de cada funcionario en los procesos evaluados.
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Concreta
las áreas a evaluar
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Analizar
que incidencia tienen las áreas evaluadas con el desarrollo general de la
empresa
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Descubre
errores y fraudes
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Derivar
las causas y las correcciones para que no se presenten
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Presenta
resultados en cifras
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Brindar
una interpretación conceptual del los resultados obtenidos
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Permite
tener una visión del estado de la empresa
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El análisis
debe ser tanto operativo como del Recurso humano
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Define
el alcance que tuvieron los resultados
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Clasificar
estos alcances dentro de los marcos pertinentes: jurídicos, organizacionales,
conocimiento, etc)
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Califica
el funcionamiento de la empresa
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Tomar
decisiones de cambio y/o mejoramiento de los campos evaluados.
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Es una
herramienta de control
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Realizar
periódicamente verificación de procesos para darle continuación a la
auditoria
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Realiza
comparaciones del antes y el después
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Brindar
acompañamiento a las áreas evaluadas
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Realiza
la verificación de resultados
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Dar opciones
de capacitación para la mejora del desempeño
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miércoles, 29 de febrero de 2012
10 ASPECTOS POSITIVOS Y 10 POR MEJORAR DEL CONCEPTO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
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