CONCEPTOS
- Es la revisión sistemática con fines evaluatorios de una dependencia o entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente para cumplir con los objetivos que tiene encomendados dentro de la Administración Pública Federal. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la dependencia o entidad; su estructura orgánica, nivel jerárquico y calidad de los recursos humanos y materiales; programas de capacitación y adiestramiento; división de actividades y supervisión; existencia y aplicación de manuales de organización; desconcentración y simplificación administrativa; mecanismos de autoevaluación; Funciones, sistemas, procedimientos y controles; las instalaciones y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos. El resultado de la auditoría administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la dependencia o entidad o parte de ella.
2. Podemos definir a la auditoría
administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el
propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Según Williams P. Leonard la auditoria
administrativa se define como:“ Un examen completo y constructivo de la
estructura organizativa de la empresa, institución o departamento
gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios
de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales”.
Mientras que Fernández Arena J.A
sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción
de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la
empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los
integrantes de la institución.
Norbeck: “La Auditoria administrativa
es una técnica de control relativamente nueva que proporciona a la gerencia un
método para evaluar la efectividad de los procedimientos operativos y los
controles internos”.
William P. Leonard: “La
Auditoria administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo
de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento
gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios
de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales”.
Instituto Americano de la
Administración: “Cualquier empresa, de cualquier índole, tiene áreas generales
sujetas a investigación que permiten obtener una evaluación de la
administración”.
Análisis de la Excelencia
de la Revista Fortune: “Apreciación de los ocho atributos principales que
permiten valorar la reputación de una empresa”.
Auditoria del Control de la Calidad
Total: “Seguimiento del proceso de control de la calidad; con un diagnóstico que
busca las fallas en la calidad y su corrección.”.
Análisis Factorial del
Banco de México: “Una investigación concisa de investigación industrial la
enunciaría como un análisis de potencialidad de la productividad.
José Antonio Fernández
Arena: “La Auditoria administrativa es la revisión objetiva, metódica y
completa de la satisfacción de los objetivos institucionales; con base en los
niveles jerárquicos de la empresa; en cuanto a su estructura y la participación
individual de los integrantes de la institución”.
E. Hefferon: “Es el arte
de evaluar independientemente las políticas, planes, procedimientos, controles
y prácticas de una entidad, con el objeto de localizar los campos que necesitan
mejorarse y formular recomendaciones para el logro de esas mejoras”.
Chapman y Alonso: “Es una
función técnica, realizada por un experto en la materia, que consiste en la
aplicación de diversos procedimientos, encaminados a permitirle emitir un
juicio técnico”.
El aspecto distintivo de estos
diversos usos del término, es que cada caso de auditoria se lleva a cabo según
el sentido que tiene esta auditoria para la dirección superior. Otras
definiciones de auditoria administrativa se han formulado en un contexto
independiente de la dirección superior, a beneficio de terceras partes.
3. Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o
parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño
y oportunidades de mejora.
Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se
define como:
" Un examen completo y constructivo de la estructura
organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de
cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales".
Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es la
revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos
institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a
si estructura, y a la participación individual de los integrantes de la
institución.
El aspecto distintivo de estos diversos usos del termino,
es que cada caso de auditoria se lleva a cabo según el sentido que tiene esta
auditoria para la dirección superior. Otras definiciones de auditoria
administrativa se han formulado en un contexto independiente de la dirección
superior, a beneficio de terceras partes.
http://www.monografias.com/trabajos14/auditoria/auditoria.shtml#AUADMI
CONCEPTO GRUPAL: AUDIRED
AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Es una revisión evaluativa de una entidad que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente; constituye una búsqueda para canalizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización.
CONCEPTO GRUPAL: AUDIRED
AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Es una revisión evaluativa de una entidad que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente; constituye una búsqueda para canalizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización.
CONCEPTO GRUPAL :Es una revisión
ResponderEliminarevaluatoria de una entidad
que se lleva a cabo
con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente
Y Constituye
una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización.